У вас сложный многоуровневый актив и много сотрудников. Все требует расходов. Но кто заботится о том, чтобы прибыль была максимальной?
В ходе предоставления надежных услуг, сервисные подразделения сталкиваются с большим количеством сложных вопросов. Для решения большинства из них необходима стратегия управления конфигурациями (активами). Наличие полных и точных данных о конфигурации, помогает руководителям принимать верные решения и позволяет более точно оценить ресурсы и производительность. Благодаря этому они могут более уверенно брать обязательства по уровню обслуживания, совершенствовать управление рисками, сократить время незапланированного простоя.
Проследим эволюцию систем диспетчеризации:
- Ручной учет – активно применяется в небольших компаниях, коттеджных и дачных поселках.
- Тикет системы — Самое распространенное на сегодня решение. Позволяет контролировать запросы, соблюдать сроки и графики. Учет ведется в бухгалтерии. Сильно совмещено с ручным учетом.
- Техническое Обслуживание и Ремонт (ТОиР) – учетные системы. Соединяют финансовую часть, техническую и информационную. Очень громоздкие, дорогие и сложные. Обладают сильной инерционностью. Информация в систему попадает иногда уже устаревшей и не актуальной. Отсутствие контроля за изменениями.
- Информационные Системы (ИС) – централизованные базы данных. Объединяют в себе все достоинства и недостатки тикет систем и ТОиР. Значительно улучшают качество информации в системе и удобство эксплуатации. Улучшают контролируемость процессов, снижают риски потери и искажения информации.
- Технологии Service Management – самая передовая на сегодняшнее время технология управления эксплуатацией. Объединяет в себе Тикет – систему, ТОиР и ИС, причем построена по модульному принципу и позволяет использовать уже установленные и используемые системы. Технология лишена недостатков систем предыдущих поколений, и которая постоянно развивается и улучшается.
Группа компаний ВИРТОН предлагает услугу единого диспетчерского центра с построением информационной модели объектов. По принципу аутсорсинга, с применением облачных технологий.
Выгоды от внедрения:
- Сокращение количества сбоев;
- Снижение стоимости сервисных услуг;
- Улучшение отчетности;
- Уменьшение влияния «человеческого фактора»
- Сокращение сроков устранения инцидентов;
- Средства анализа и контроля конфигурации;
- Улучшение управляемости инфраструктуры;
Используемые компоненты:
- Контакт центр, с единым многоканальным телефонным номером;
- Гибкое программное обеспечение для управления услугами;
- Унифицированный, переработанный интерфейс для диспетчерских служб;
- Первая линия технической поддержки (дежурная линия), для классификации обращений, назначения ответственных, контрольных функций и эскалации;
- Автоматизированная система мониторинга САМ 1.0;
- Аналитическая группа, для обработки данных и формирования отчетов;
- Открытый интерфейс, для коммуникации со сторонними системами ТОиР;
Этапы запуска Единого Диспетчерского Центра:
- Запуск единого центра приема и обработки вызовов;
- Определение базовых параметров SLA, определение ответственных и порядка эскалации;
- Описание основных (базовых) классов инфраструктуры. Определение подклассов будет производиться в процессе работы с системой и распределения поступающих обращений;
- Анализ отчетов и корректировка классов;
- Доработка SLA, определение параметров эффективности управления, получение базовых отсчетных параметров;
- Оценка первых результатов внедрения;
Срок от начала внедрения, до получения первых численных результатов не превышает 6 месяцев.
Стоимость использования полной конфигурации составляет 254 рубля за одну конфигурационную единицу в месяц.
Загрузить презентацию по услуге: Презентация САД
Для получения дополнительной информации и оформления заказа свяжитесь с нами:
Телефон: +7 495 225 1160
E-mail: sales@virton.ru
#сервисменеджмент